Coaching   

Art of Creation biedt coachingstrajecten op maat, toegespitst op de behoeften van de opdrachtgever. De vormen van coaching die wij verlenen zijn:

• Individuele coaching;

• Managementcoaching;

• Teamcoaching;

• Organisatiecoaching;

• Intercollegiaal leren.

Individuele coaching is gericht op het persoonlijk functioneren van een medewerker. Bij management coaching staan vraagstukken met betrekking tot het leidinggeven aan medewerkers op individueel niveau en in teamverband centraal. Bij organisatie coaching wordt een managementteam ondersteund bij het maken van beleid en het richten en sturen van (interne) organisatieprocessen.

Intercollegiaal leren met collega's

Mensen hebben de (bijna natuurlijke) behoefte aan leren, ontwikkelen en toepassen. Bewust leren vindt meestal plaats via het lezen van vakliteratuur of het volgen van opleidingen en trainingen. Onbewust leren doen we voortdurend door de vertaling van onze dagelijkse indrukken in referentiekaders in ons geheugen. Veel gebeurt automatisch zonder dat we er ons van bewust zijn. In de dagelijkse werkpraktijk worden voortdurend geconfronteerd met situaties waarvan we ons weinig of niet bewust zijn. Vaak hebben dit soort verborgen veronderstellingen of opvattingen een negatieve uitwerking op het professioneel handelen. Zou het niet plezierig en functioneel zijn als we erop worden aangesproken en/of het bespreekbaar maken zodat wij ons bewust zijn van achterliggende patronen in onze opvattingen, denken en handelen. Zouden collega's die in vergelijkbare situaties zitten ons niet kunnen helpen?

Vraagt u zich ook wel eens af:
- Hoe had ik hier veel meer uit hebben kunnen halen?
- Waarom lukt het bij een collega wel en bij mij niet om een cliënt sneller tot de essentie te brengen?
- Waarom voel ik mij onzeker en onveilig bij sommige van mijn collega's/cliënten
- Waarom twijfel ik over het indienen van een offerte?
- Waarom voel ik irritatie ten opzichte van mijn medewerkers?
- Waarom heb ik niet meer energie in het verkrijgen van draagvlak gestopt?
- Ik heb overwogen mijn dilemma met een collega te bespreken. Waarom heb ik dat niet gedaan?
- Zouden mijn collega's ook soms minder zeker van zichzelf zijn dan dat ze tonen?

Kern is: Het gaat niet altijd naar wens en iedereen heeft zo zijn leerpunten en ervaringen. Toch nemen we als collega's onder elkaar niet meer tijd om dit te delen en met en van elkaar te leren? Intervisie of Intercollegiaal Consult kan op een gestructureerde en effectieve wijze collega's met elkaar van gedachte laten wisselen met als doel te leren van elkaar.